蘇州風險投資培訓公開課

2023年經營復盤與2024年度經營計劃制定 蘇州：2024年12月27日

第一部分 2023年經營復盤1.經營復盤工作的組織組織準備工作2.復盤工作方法AAR的四個步驟3.系統理解經營計劃邏輯OGSM經營計劃的一頁紙4.第一步：回顧2023年經營計劃目標策略關鍵任務5.第二步：對照結果，發現差距做得好的做得差的：業績差距與機會差距6.第三步：原因分析做得好的原因：做對了什么？做得差的原因：結......

有效制定年度經營計劃實操訓練 蘇州：2024年12月27日

第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1、關聯概念（1）經營系統、經營活動與經營任務（2）年度經營計劃與項目管理計劃（3）年度經營計劃承擔的使命、目標2、關聯策略（1）戰略規劃工具：戰略愿景、戰略目標、階段目標（2）年度經營目標與年度經營策略（3）戰略實施策略與年度經營策略3、經營計劃（1）計劃與計劃結構（2）計劃的管理......

啤酒沙盤：應對動態復雜性問題的系統思考智慧 蘇州：2025年01月03日

從VUCA時代到BANI時代，外部環境變得越來越復雜和不可知，各級管理人員忙于救火，而根本問題卻長期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴大，組織機構不斷細分，部門墻林立，跨部門協同與溝通變得越來越困難，組織中的管理者往往更關注本部門的績效，而做出局部最優的決策。然而，每個部門都很努力，并不代表企業整體的表現會變得更好。各級......

國企三年行動方案實施背景下創新國資監管及法人治理、三項制度改革實務 蘇州：2025年01月14日

第一部分 積極推進國企改革三年行動，推動國資國企高質量發展一、黨的十九屆四中、五中全會精神關于深化國企改革總體要求“十四五”規劃關于國資國企改革的四個重點三、推進國資國企改革三年行動方案( 2020-2022) 的實施路徑、重點與建議1. 《國企改革三年行動方案》的突破重點2. 《國企改革三年行......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年02月28日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

企業精益智能制造規劃與落地 上海：2025年02月24日

一、制造型企業面對的現況與挑戰1、制造型企業面對環境現況2、我們處在的工業等級與挑戰二、工業4.0概述與案例分享1、工業4.0概述2、工業4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠、亞馬遜)三、工業4.0的技術支撐與應用1、萬物互聯的世界2、工業4.0的技術九大支柱四、中國制造2025智能制造技術組成與應用1、中國制造20......