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績效管理體系設計方案班 蘇州:2025年01月13日
全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗;全面掌握績效改進工具培訓對象:企......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年02月07日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2025年02月13日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等課程收益:1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫......
績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 濟南:2025年02月07日
第一講:知彼解己——績效管理困局及認知導入:績效管理是一把“雙刃劍”嗎?一、績效管理十大困局解讀困局1:方向迷失(目標與戰略脫節)困局2:考核斷層(誰來考核CEO/公司高管)困局3:大家都嫌太麻煩(量化文化缺失)困局4:相互指責(HR和業務部門角色沖突)困局5:惟利是圖(......
系統化戰略供應源搜尋, 開發及采購績效管理 廣州:2025年02月07日
據統計,企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上!而您的企業通常有50% 到85% 的采購成本是支付給供應商的!除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。......
預算的編制與執行 深圳:2025年03月07日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......