蘇州5s管理制度培訓(xùn)公開課

TWI--JI工作教導(dǎo) 蘇州：2024年12月22日

制造現(xiàn)場基層干部﹝領(lǐng)班、組長﹞或儲備干部，現(xiàn)場工程師、技術(shù)員或指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)新進(jìn)人員之指導(dǎo)工作者。課程收益:提升基層干部日常管理能力，落實干部職責(zé)。落實推動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書﹝SOP﹞與相關(guān)基準(zhǔn)，做好經(jīng)驗傳承。強化管理者工作教導(dǎo)能力與改善方式，建立正確地、迅速地、安全的工作職場建立良好的人際關(guān)系消弭人員間之摩擦，使單位間溝通協(xié)調(diào)......

新任班組長快速勝任的八項任務(wù)（沙盤工廠模擬） 蘇州：2024年12月25日

新任或后備班組長、成熟度較低班組長......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2024年12月26日

1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現(xiàn)問題可隨時檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時間，保證質(zhì)量3.因不需要送出外校，生產(chǎn)不會停下來4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計量技術(shù)人員5.為企業(yè)內(nèi)部校驗技術(shù)人員提供理論依據(jù)6.贈送量測系統(tǒng)分析小軟件7.頒發(fā)內(nèi)部校驗員合格證書課程大綱第一章：計量儀器的重要性......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2024年12月26日

工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、精益經(jīng)理、價值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師。課程大綱：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)......

應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海：2025年03月06日

根據(jù)需求單位的培訓(xùn)要求，針對性的面向各級應(yīng)急管理人員，分別從企業(yè)應(yīng)急體系的構(gòu)建、生產(chǎn)安全的風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)警、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援技術(shù)與裝備保障能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置與善后（根據(jù)課程大綱修改）等重點問題進(jìn)行研討和培訓(xùn)，以此達(dá)到提升參訓(xùn)人員應(yīng)急管理實踐水平的目的，全面提升整體應(yīng)急管理能力。培訓(xùn)對象：適用于應(yīng)急管理人員......

全面薪酬激勵體系設(shè)計—搭基薪、善調(diào)薪、優(yōu)獎金 上海：2025年03月07日

全球共識的四種薪酬體系搭建方法；國內(nèi)唯一獎金版權(quán)專利“PMT模型”全面掌握薪酬體系搭建的策略、理念，以及Excel的落地實操；更好的做出薪酬方面的決定，并且能夠更有效地與員工談?wù)摽傮w薪酬；輕松應(yīng)對不同復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境，搭建適合公司需要的薪酬體系；熟悉薪酬管理涉及的職位管理、薪酬調(diào)研等工具。課程對象......