蘇州量規儀器矯正培訓公開課

注塑成型新技術 蘇州：2024年12月22日

注塑相關企業副總、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術員、注塑部領班/組長/ 技術員、設計工程師、注塑品質工程師等相關技術管理人員……培訓內容：1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設......

8D-團隊導向問題解決方法與技巧 蘇州：2024年12月23日

所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創造性及永久性的解決方案。c)......

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州：2024年12月23日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念：產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務：VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內......

六西格瑪綠帶（GB） 蘇州：2024年12月23日

企業常見問題與誤區質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環節繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶（GB）培訓課程》：本次六西格瑪綠帶培訓課程，將利用數理統計......

金牌班組長鍛造——提升篇 上海：2025年01月17日

導論：一只獅子帶領綿羊的團隊，可以戰勝一只綿羊帶領獅子的團隊第一部分、金牌班組長的職責定位引言：在其位，必謀其職1、認識班組、班組長和班組管理2、班組長在企業管理中的重要作用3、班組長的現狀大剖晰◆ 典型案例分享：你屬于哪一類班組長？4、想成為一名優秀班組長所必須解決的問題5、優秀班組長必備的行事準則6、“......

車規級ASPICE系統和軟件工程落地最佳實踐 上海：2025年03月06日

1.提高員工動手能力，效率和生產質量。較深度掌握ASPICE及ISO 26262測試活動（術語，方法論，責任，成果物等），提高員工的自我啟發能力；2.結合汽車軟件開發的具體場景，深度理解相應功能安全要求及MBD工具的出發點，構建自學的基礎，從而在之后的具體項目中獲得進一步能力拓展；3.您將獲得來自ISO 26262實際......