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基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年02月11日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2025年03月03日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......
平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州:2025年02月28日
1.大型企業與成長型企業的領導人如董事長、總經理2.企業的人力資源總監、人力資源經理、績效考核專員3.平衡計分卡與戰略績效管理咨詢的管理咨詢顧問4.戰略績效管理的研究人員如大學教授、研究院、講師課程工具包差距分析與環境掃描、戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年01月19日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海:2025年03月14日
1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位,撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式,促進成交......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 上海:2025年03月07日
HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益:1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創造性;3、為企業招募與留住核心人才,促進企業快速發展。崗位收益:1、了解企業的薪酬理念與策略,學會分析企業的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬......