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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年05月16日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2025年04月22日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海:2025年04月28日
企業中高級管理人員、人力資源專業管理者培訓收益:中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐(中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......
任職資格體系建設與人才培養 上海:2025年05月09日
1套標準化的任職資格標準建設流程關鍵知識經驗萃取的3步曲和6步法4類不同階段/類型的人才培養策略3E理論(721模型)實踐應用案例TSP計劃的“四點一線”核心要領課程對象HR管理人員、HRD課程大綱第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年06月19日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現金流管理,讓您真正理解“財務管理以現金流管理為核心”;2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角;3. 啟發互動式教學+工具方法運用+實戰案例分享。課程對象1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理......
不加班的秘密:Excel人人可用的商業智能 上海:2025年05月30日
企業中高層人員、基礎數據統計人員、數據分析人員、財務人員課程大綱:第一講:EXCEL更上一層樓一、數據編輯技巧1. 數據錄入技巧2. 數據快速填充3. 選擇性黏貼4.強大的F45.快速插入多行多列6.自動調整列寬7.快速制作工資條8.快速求和9.兩列數據快速找不同課堂演練:快速填充二、深入掌握表格格式設置1.數值格式設......