蘇州生產(chǎn)效率培訓公開課

如何運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 蘇州：2025年06月06日

企業(yè)均希望將資源充分利用，以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的，這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識和方法在美日等發(fā)達國家已經(jīng)成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進操作流程，在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本。參加對象：生產(chǎn)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、現(xiàn)場主管。......

利用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率 蘇州：2025年06月10日

介紹工作簡化的方法與程序分析對生產(chǎn)力提升作用及效益，以及生產(chǎn)標準化的步驟系統(tǒng)教導動作經(jīng)濟原則的原理和應(yīng)用，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的案例進行實戰(zhàn)訓練學習如何結(jié)合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析經(jīng)由分析手法的應(yīng)用說明與實際演練，教會學員如何應(yīng)用程序分析，進行效率提升的改善如何應(yīng)用多動作圖進行人機之間配合的分析，結(jié)合案例......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 蘇州：2025年06月13日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升訓練 上海：2025年05月08日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京：2025年05月12日

1、學會掌握Excel圖表基本操作技巧；2、學會銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)圖表的編制技巧；3、學習掌握Excel中常用的公式和函數(shù)，及美化技巧。課程內(nèi)容第一模塊 技巧一．Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 北京：2025年05月09日

對銷售而言，大客戶的挑戰(zhàn)不言而喻：一是采購周期長，一次性推銷難以奏效，要求與客戶深度接觸與互動；二是決策層次多，采購過程充滿變數(shù)，不同利益相關(guān)者的訴求不同；三是評估標準嚴，客戶有相對復(fù)雜的決策準則或規(guī)矩，即“游戲規(guī)則”；四是決策風險大，錯誤的購買決定有導致失敗的風險，使交易止步。由此帶來的困局是......