蘇州雙軌模式培訓公開課

2023年經(jīng)營復盤與2024年度經(jīng)營計劃制定 蘇州：2024年12月27日

1.開闊視野提升認知，創(chuàng)新思考發(fā)現(xiàn)復雜經(jīng)營環(huán)境中逆勢增長的機會；2.掌握經(jīng)營復盤流程和方法，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，找到經(jīng)營提升的策略和行動；3.用五步法流程和相關工具，系統(tǒng)制訂2024年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營地圖；4.團隊研討與共創(chuàng)，達成對經(jīng)營目標、策略和行動計劃的共識，推動跨部門協(xié)作。課程大綱第一部分 2023年經(jīng)營復盤1.......

有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓練 蘇州：2024年12月27日

第一模塊 制定年度經(jīng)營計劃的基本知識1、關聯(lián)概念（1）經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營活動與經(jīng)營任務（2）年度經(jīng)營計劃與項目管理計劃（3）年度經(jīng)營計劃承擔的使命、目標2、關聯(lián)策略（1）戰(zhàn)略規(guī)劃工具：戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標、階段目標（2）年度經(jīng)營目標與年度經(jīng)營策略（3）戰(zhàn)略實施策略與年度經(jīng)營策略3、經(jīng)營計劃（1）計劃與計劃結構（2）計劃的管理......

啤酒沙盤：應對動態(tài)復雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2025年01月03日

從VUCA時代到BANI時代，外部環(huán)境變得越來越復雜和不可知，各級管理人員忙于救火，而根本問題卻長期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴大，組織機構不斷細分，部門墻林立，跨部門協(xié)同與溝通變得越來越困難，組織中的管理者往往更關注本部門的績效，而做出局部最優(yōu)的決策。然而，每個部門都很努力，并不代表企業(yè)整體的表現(xiàn)會變得更好。各級......

國企三年行動方案實施背景下創(chuàng)新國資監(jiān)管及法人治理、三項制度改革實務 蘇州：2025年01月14日

1.各級國資委以及政府國企三年改革辦公室相關負責人;2.各級國資委(局)、財政局(國資辦)國有資產(chǎn)管理相關負責人3.中央以及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事等;4.戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關工作人員;5.董事會辦公室、法律事務部、企業(yè)管理部、風控部......

精裝修項目設計管理與設計技術管控要點、缺陷及實戰(zhàn)案例解析 深圳：2025年03月15日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)2、設計總監(jiān)、精裝修設計師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總監(jiān)等3、與精裝修工作有關聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修、室內設計師、裝飾工程師、裝飾成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現(xiàn)場管理人員等4、精裝修設計單位及施工管理單位的相關負責人課程內容：第一部分：精裝修設計管理及案例解析一、......

采購管理訓練營 廣州：2025年01月03日

今天，采購已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)（或組織）核心競爭力的一個戰(zhàn)略要素。為了實現(xiàn)成本節(jié)約，法律法規(guī)的遵從和風險管理，大多數(shù)企業(yè)（或組織）趨向于集中控制其支出。通過降低成本提升競爭力是導致這種變化的最主要原因。隨著越來越多公司的管理層逐漸意識到采購對公司收益的積極作用，采購的專業(yè)化水平也在逐漸提升。采購管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術層面分離成......