蘇州銷售團隊管理培訓公開課

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 無錫：2025年03月15日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰(zhàn)和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執(zhí)行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售團隊管理與潛能開發(fā) 上海：2025年01月18日

第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成功的盲點第三單元 銷售團隊管理實務創(chuàng)建并清晰描述遠景清楚專注的戰(zhàn)略無瑕疵執(zhí)行建立以績效為導向的企業(yè)文化簡化有效的組織結構利用多元化和改變推動創(chuàng)新......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年01月23日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業(yè)實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 上海：2025年03月15日

企事業(yè)單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州：2025年03月13日

A、課程目標（我們要去哪里）1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4.掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5.掌握科學設計績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具；6.掌握績效考核結果科學運用的方法和工具；7.掌握內部公平性的薪......

績效管理與年度面談 北京：2025年01月07日

1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關鍵績效指標* 平衡計分卡* 績效管理體系的建立3.績效指標的設定與分解* SMART準則* 年度計劃的制定* ......