蘇州銷售談判培訓公開課

實用銷售談判技巧 上海：2025年01月03日

"談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創贏3.0"由淺到深，系統完整的學習。真正掌握談判技巧"實戰落地可操作性高，隨學隨用"提升個人的格局，活絡開闊自己的思維與心胸課程對象營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程內容：一、道篇：找到方向，確立目標找出你談判的類型¢關系還是利......

卓有成效的銷售談判 上海：2025年01月13日

一、雙贏的談判理念目標：學員能夠應用工具設定合適的談判目標，掌握談判過程中建立信任的方法方法：講解、討論、練習、案例、點評案例討論：令人討厭的客戶建立“雙贏”的理念如何設計合適的談判目標如何建立在談判過程中的理解和信任練習：1、設計談判的目標；2、設計建立良好談判氣氛的辦法；二、分析談判雙方的力......

從對抗到共贏——銷售談判技巧 上海：2025年02月13日

1% 的價格下降，7%的利潤率受到影響65%的業務失敗，大多因為不夠專業的業務談判談判過程也是銷售過程，談判結果決定銷售成敗談判技巧源自銷售技巧，卻具有獨特的流程和技巧能成功談判的業務人員，收獲的絕不僅僅是生意的成功課程收益1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程......

打單——大客戶銷售談判能力優化 上海：2025年02月20日

第一章：談判全局博弈1、四類談判者2、二類談判的區別3、談判的三個要點思維3.1對于開場的思維訓練立場的處理3.2對于過程的思維訓練控制感受3.3對于結果的思維訓練利益博弈4、談判路徑表4.1目標真實性的判斷唯一性的備選4.2籌碼對于籌碼的思考強盜籌碼的四個分類時機籌碼的三個節點信息籌碼的價值和五大鐵分類4.3路徑開場......

職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營 廣州：2025年02月06日

上篇：職位評估職位體系管理的主要模式及企業適配練習職位評估方法概述國際職位評估因素講解（11個單獨&綜合練習，1套模板工具）職位評估過程&組織職位評估結果在薪酬設計中的應用中篇：薪酬體系設計與實施薪酬診斷· 內部公平性分析· 外部競爭性分析· 付薪能力分析薪酬策......

房地產成本精細化管理訓練 上海：2025年01月15日

房地產集團企業董事長、CEO、總經理等具有運營決策和企業改革權力的決策層；地產業務流程各部門的經理或主管。課程大綱：1、開發商項目成本管理的特點2、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一個全員參與、全員責任的工作3、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機組成部分4、成本管理是項目管理的一個有機組成部分，必須要納......