蘇州銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海：2025年02月08日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

銷售預測與生產計劃 杭州：2025年01月17日

了解價值流分析與銷售預測方法學會庫存控制的幾個關鍵模型掌握降低庫存與加速周轉的有效手段學會訂單與緊急訂單處理的技巧學會有效處理生產計劃與物料計劃貨期提高準時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年02月08日

銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2024年12月23日

管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?，F代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

成本分析與控制培訓 上海：2025年03月03日

1.構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法2.跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持課程大綱:第一部分 企業成本模式與競爭優勢如何平衡......