蘇州薪酬設計培訓公開課

激活增長——戰略性薪酬設計 上海：2025年01月02日

一、薪酬戰略與定位1.薪酬理念與戰略分析；2.薪酬理念與對比組的選取；3.薪酬理念和戰略分析，薪酬組合選取；4.企業薪酬設計地圖；5.3P+M薪酬理念；6.總報酬體系模型；7.案例分析：薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設計特點：1.直線職能式組織架構；2.事業部組織結構；3.矩陣式組織結構；4.網絡型組織架構；5.案例分......

6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海：2025年01月03日

一、6D計件型薪酬導入1、什么是6D薪酬設計理論□6D薪酬設計模型分析□6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計的應用□績效（計件）薪酬設計□技能薪酬設計□崗位薪酬設計案例：泰勒的計件制對工人薪酬設計的啟發2、標準工時的測定2.1工時、工數概念的導入2.2標準工時研究的方法與步驟□秒表法與抽樣技術2.3標準工時研究的步驟□如何......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月14日

第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、設計獎金模式、津貼模式和長期......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月17日

一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動：自我檢測四、績效體系建立1......

成功的上下級溝通與跨部門協作 北京：2025年01月16日

一、有效人際溝通的行為技巧1. 溝通的一個意義2. 溝通的兩個方向3. 溝通的三個行為4. 溝通的四個原則5. 溝通的五個W1)案例：一位經理被辭退的故事二、人際溝通風格1.問題：一個人最關心的人是誰？2.思考、提問、回答3.理解四種溝通風格4.通過各種行為表現來識別溝通風格5.不同性格類型的特征6.分析各種風格的強、......

供應商交期管理與庫存控制 上海：2025年01月17日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準。采購供應鏈作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中。 交貨緊急的情況時有發生，經常選擇快速的運輸方式導致物流成本居高不下。如何快速的傳導客戶端信息？怎么樣有效地保證供應商的交貨？為了既滿足內部客戶......