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綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年02月07日
企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)人等課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo)提升 蘇州:2025年03月24日
◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路,能夠用 BSC 進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的 層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標(biāo)分解實操;◇ 掌握績效管理體系的設(shè)計,掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法,懂得結(jié)果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題;◇ 掌握績效......
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海:2025年02月27日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣......
KPI的有效設(shè)定 上海:2025年03月12日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負(fù)責(zé)人及各非人力資源部門負(fù)責(zé)人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))•目標(biāo)管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)•......
基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃——如何與老板同頻度、同角度實施人力規(guī)劃 深圳:2025年01月03日
讓HR轉(zhuǎn)換視角步入一個新境界走出誤區(qū),探索HR業(yè)績提升之道用HR臺帳成就人才管理數(shù)據(jù)庫清晰戰(zhàn)略落地的軟梯-人才管理流程課程對象:人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管及對人力資源工作有興趣的伙伴課程大綱:序:HR部門為什么沒有進(jìn)行招聘1)招來的人為什么留不住2)看人走眼誰的責(zé)任探討:HR的定位和角色責(zé)任第一單元:制定人力規(guī)劃1)案例......
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 深圳:2025年02月27日
第一章:Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power BI數(shù)據(jù)整理:告別數(shù)據(jù)“搬運(yùn)工”數(shù)據(jù)智能操作,實現(xiàn)一勞永逸的整理數(shù)據(jù)清洗有大招,實現(xiàn)各類“轉(zhuǎn)換”功能各......