蘇州KPI+BSC培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海：2025年02月27日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題；1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 北京：2025年03月28日

企業沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經理不支持怎么辦？企業效益不好，外部環境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？有些指標大家都不接受......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 廣州：2025年02月14日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣......

集團財務管控 北京：2025年03月15日

第一章集團管控是財務管控的基礎一、企業集團概述1．企業集團是什么？2．集團有三種核心功能3．集團最大的軟肋二、集團公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個系統工程四、企業集團的管理控制模式1．企業集團的行政控制模式2．企業集團的資本控制模式3．企業集團的參與控制模式五、集團六種職能六、集團三種組織模式1．戰略控......

IATF16949的TPM標準解讀 上海：2025年02月07日

一 IATF16949TPM基礎知識1.1TS的發展歷程1.2 TS與IATF TPM的區別1.3 TPM8根柱子與IATF TPM的關系二 標準講解（8.5.1.5全面生產維護）（一）重要度2.1運用豐田系的6項目識別出重要度，對其進行優先級別的管理；標準條款：對按照要求產量生產合格產品所必須的過程設備的識別；（1）......