蘇州品管實務培訓公開課

VDA 6.3-制造過程審核 蘇州：2024年12月30日

前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事項4.1遠程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現有風險因素/影響因素對審核方......

SPC統計制程管制 蘇州：2025年01月03日

一：統計技術基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數據控制圖四： 計數型數據控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......

QC七大手法在現場管理中的應用 蘇州：2025年01月03日

前言1、 管理循環、QC手法與ISO2、 傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統品管七大手法之一:......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2025年01月03日

探索世界級企業解決問題的有效方法；利用在線數據發現問題的規律；運用+-×÷法解決較為復雜的問題；使基層人員掌握快速解決質量問題的方法和工具；幫助工程師如何快速解決問題并累積經驗；推動企業內部問題經驗庫的建立與知識管理的進程。課程對象：本課程專為以下有志于自我挑戰的技術與管理人員量身設計：崗位 ......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州：2025年03月18日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8......

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2025年03月07日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......