蘇州外審員培訓(xùn)公開課

VDA 6.3-制造過程審核 蘇州：2024年12月30日

前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認(rèn)證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準(zhǔn)則四、實施遠(yuǎn)程過程審核的注意事項4.1遠(yuǎn)程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現(xiàn)有風(fēng)險因素/影響因素對審核方......

SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2025年01月03日

一：統(tǒng)計技術(shù)基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數(shù)據(jù)控制圖四： 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用 蘇州：2025年01月03日

企業(yè)的問題包羅萬向，主要來自人、機(jī)、料、法、環(huán)的運(yùn)作過程，所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高等，這些問題每天都困擾著各級干部，導(dǎo)致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進(jìn)行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復(fù)發(fā)生，使得干部疲于應(yīng)付！QC七大手法是先進(jìn)國家在解決問題時必備的工具，......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2025年01月03日

緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練；寓教于樂，通過精辟講解，經(jīng)典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領(lǐng)；培訓(xùn)收益：掌握快速突破性改善方法與工具；建立問題解決經(jīng)驗庫；挑戰(zhàn)自我，打造品質(zhì)改善快速突破的團(tuán)隊。課程挑戰(zhàn)：任何用其他質(zhì)量工具難以快速、徹底解決的品質(zhì)問題均可以作為課堂模擬項目課程綱要：Unit 0 項目啟......

物流、分銷與訂貨策略 上海：2025年01月02日

一、供應(yīng)鏈和物流管理?供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理SCOR模型?改善供應(yīng)鏈價值?案例：供應(yīng)鏈管理不善造成某大型國企巨額損失?庫存成本?庫存周轉(zhuǎn)率的概念?庫存周轉(zhuǎn)率與資產(chǎn)回報率的關(guān)系?庫存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流的關(guān)系?練習(xí)：這家公司需要多少流動資金二、庫存控制的關(guān)鍵績效指標(biāo)?倉儲管理與庫存控制?庫存控制三大指標(biāo)的關(guān)系?及......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年03月17日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程目標(biāo)1.項目管理相關(guān)知識2.高效的產(chǎn)品研發(fā)流程3.概念階段的項目管理實戰(zhàn)4.計劃階段的項目管理實戰(zhàn)5.開發(fā)階段的項目管理實戰(zhàn)6.驗證階段的項目管理實戰(zhàn)7.發(fā)布階段的項目管理實戰(zhàn)8.高效的項目團(tuán)隊......