熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 無錫演講培訓(xùn) 杭州溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南京商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 臺(tái)州溝通策略培訓(xùn) 合肥高效溝通培訓(xùn) 青島心理學(xué)培訓(xùn) 福州組織溝通培訓(xùn) 南昌口才培訓(xùn) 濟(jì)南談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 廈門跨部門溝通培訓(xùn) 鄭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 天津人際溝通培訓(xùn) 石家莊公關(guān)技巧培訓(xùn) 太原溝通技能培訓(xùn)蘇州員工援助培訓(xùn)公開課
結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 蘇州:2025年04月22日
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進(jìn)行文字表達(dá)和匯報(bào)的職場(chǎng)人士授課形式理論講解,工具應(yīng)用,案例解析,思維游戲,綜合訓(xùn)練,互動(dòng)討論,成果產(chǎn)出課程大綱第一天透過結(jié)構(gòu)看思考課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不......
跨部門協(xié)作與沖突處理(沙盤模擬) 蘇州:2025年04月23日
課程導(dǎo)入 25min課程關(guān)鍵詞:溝通、協(xié)作、沖突管理組織溝通體驗(yàn)調(diào)查分享互動(dòng):組織內(nèi)溝通協(xié)作的復(fù)雜性明確課程目標(biāo)和關(guān)鍵詞,理解跨部門溝通的復(fù)雜。沙盤情境導(dǎo)入 30min沙盤演練階段案例:背景和救援狀況分析思考:決策效率和行動(dòng)效果的差距沙盤初始環(huán)境設(shè)置:背景介紹、角色分配、小組匹配、報(bào)告解讀、規(guī)則確認(rèn)認(rèn)識(shí)本次沙盤推演的目......
結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 蘇州:2025年04月23日
可以說有職場(chǎng)的地方就離不開思考和表達(dá),不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人,然而現(xiàn)狀卻往往不如人意:沒有要點(diǎn)、雜亂無章的表達(dá)往往對(duì)對(duì)方?jīng)]有說服力,甚至降低整個(gè)組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu);? 如何在短時(shí)間內(nèi)清晰的表達(dá)觀點(diǎn),并有效說服......
一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州:2025年04月23日
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),邏輯不清,沒有結(jié)構(gòu)接受領(lǐng)導(dǎo)指令后,理解不到位,執(zhí)行過程中遇到問題遇到員工行為有偏差,要么不去反饋,要么反饋偏“暴力”,造成員工有情緒離職溝通中遇到員工有情緒的時(shí)候,不知道如何處理,甚至自身的情緒也會(huì)失控在同級(jí)溝通或者跨部門的溝通中產(chǎn)生沖突的時(shí)候,欠缺溝通技巧,無所適從課程對(duì)象制......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2025年06月12日
【第一天上午】一、員工關(guān)系中的情、理、法目的:了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動(dòng)合同法頒布后引起的種種反應(yīng),更深地思考除了法律外,企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1、員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問題嗎?2、反思勞動(dòng)合同法頒布后的各種反應(yīng)3、員工關(guān)系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4、部門經(jīng)理是員工關(guān)系管理的主要負(fù)......
金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練 上海:2025年07月04日
班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績(jī)效。中國作為世界的制造中心,塑造具有高競(jìng)爭(zhēng)能力......