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房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯(lián)合具有在設(shè)計院和金地集團等二十年實踐經(jīng)驗:安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠?qū)W習并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)標桿地......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習;鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法,打造企業(yè)核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合,系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
領(lǐng)域一人員 -42%任務(wù) 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發(fā)生的背景評估/建議/協(xié)調(diào)適當?shù)臎_突解決方案任務(wù)2領(lǐng)導(dǎo)團隊設(shè)定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性(例如行為類型、思維過程)重視服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)(例如將服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的原則與團隊聯(lián)系起來)確定適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風格(例如指導(dǎo)型、協(xié)作型)激發(fā)、激勵和影響團隊成員/相關(guān)方(例......
PMP(項目管理經(jīng)理) 西安:2025年05月17日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......
企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海:2025年06月07日
一、中醫(yī)哲學與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎(chǔ)知識,包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法,以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運作模式。本部分內(nèi)容包括:1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態(tài)3、從五行理論理解當前企業(yè)管理理論的重......
新趨勢下九型人格——甄選良才戰(zhàn)將之道 北京:2025年06月21日
呼叫中心現(xiàn)場經(jīng)理、運營管理人員、質(zhì)量管控人員、班組長等課程大綱:第一模塊:進入九型人格的世界一、揭開九型人格的神秘面紗;1、追溯九型人格的歷史源頭2、九型人格與其它性格分類有何不同?3、為何九型是EMBA和世界五百強必學科目?4、通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力5、了解他人行為動機與及別人對事情反應(yīng)二、腦、心、腹三中心的......