蘇州PMP培訓(xùn)公開課

北京PMP項目管理培訓(xùn)認(rèn)證 北京：2025年01月04日

【PMP認(rèn)證】PMP認(rèn)證（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年01月18日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下：1.對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年03月19日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下：1.對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班 廣州：2025年01月18日

第一天上午第1章 引論1.項目及項目的特點2.項目管理3.項目集、項目組合、運(yùn)營和OPM的含義及相互關(guān)系4.PMBOK指南的組成部分5.裁剪6.項目管理商業(yè)文件7.練習(xí)與講解8.動畫視頻觀看第2章 項目運(yùn)行環(huán)境1.概述2.事業(yè)環(huán)境因素3.組織過程資產(chǎn)4.組織系統(tǒng)5.練習(xí)與講解6.動畫視頻觀看第一天下午第3章 項目經(jīng)理的......

合并報表落地實操全能進(jìn)修班 廣州：2025年03月13日

本課程分為兩部分內(nèi)容，全面、系統(tǒng)地講解合并報表的原理、邏輯框架，進(jìn)而引導(dǎo)大家上手實操，以及編制完成以后如何校驗合并報表數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系。本課程特點如下：（一）通俗易懂，不擺理論架子。（二）精選啟發(fā)性案例，引導(dǎo)大家能自己一步一步跑出數(shù)據(jù)，知道數(shù)據(jù)來源，能解釋數(shù)據(jù)形成。（三）解析實務(wù)中優(yōu)秀做法，能迅速積累實務(wù)經(jīng)驗。（四）用多種......

薪酬體系建設(shè)與管理 上海：2025年02月11日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......