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高級(jí)管理人員的溝通策略 上海:2025年07月10日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關(guān)于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實(shí)測(cè)* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達(dá)和傾聽2.知己知彼,溝通更進(jìn)一步* 主體認(rèn)知策略- 對(duì)自我的認(rèn)知- 氣質(zhì)類型* 受眾認(rèn)知策略-......
高級(jí)管理人員的溝通策略 北京:2025年06月30日
和不同部門的同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系,這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進(jìn)行上行、平行及下行溝通,提供了實(shí)踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略,幫助您和企業(yè)中各個(gè)等級(jí)的人員就新觀點(diǎn)、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進(jìn)行溝通,并對(duì)他們施加影響,通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系,從而達(dá)成組織的高效率。培訓(xùn)......
管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2025年07月31日
中高層管理者、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。授課目標(biāo)當(dāng)本培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點(diǎn)與原則?掌握有效表達(dá)內(nèi)容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術(shù),闡述在團(tuán)隊(duì)中如何與上級(jí)、客戶和同事溝通的核心指導(dǎo)原則課程大綱第一單元:理論篇1.良好溝通的對(duì)于公司和個(gè)人的收......
PAC溝通策略與潛意識(shí)說服技巧 廣州:2025年08月14日
第一單元:溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過程模式4、溝通的形式及渠道5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析6、常見的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因7、游戲:溝通傾聽五角星分析第二單元:說話的技巧1、說話的工具2、語言的分類(社會(huì)語言、身體語言、心理語言)視頻案例1:社會(huì)語言的例子視頻案例2:身體語言的例......
如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng) 北京:2025年08月09日
企業(yè)廠長(zhǎng)、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管;品質(zhì)工程師;品質(zhì)管理人員;生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng);產(chǎn)品工程師,產(chǎn)品經(jīng)理參訓(xùn)建議:尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會(huì)。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會(huì)議,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析、對(duì)策,對(duì)于提高品質(zhì),降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會(huì)收到良好的效果。培訓(xùn)大綱:導(dǎo)言學(xué)......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 深圳:2025年06月21日
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績(jī)單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績(jī),就知道昨日的不足;看看今天的成績(jī),就知道明天努力的方向;財(cái)務(wù)管理,始于報(bào)表之預(yù)算,終于報(bào)表之決算,財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制......