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采購人員必備的財務知識進階班 蘇州:2025年04月07日
第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 財務思維:重要財務原則解釋從根本上幫助業務人員從財務角度理解業務活動(共三個重要原則)Ø......
IQC進料檢驗與供應商管理 蘇州:2025年04月09日
SQE,品 質工 程 師/經 理 、IQC 來 料檢 驗 主管 、體 系工 程 師 /主 管 、采 購工 程 師 /經 理、供 應商 輔 導項 目 工程 師 /經 理 、研 發經 理 、市場 經理 等 。第一講:進料檢驗的基礎1、質量的定義1)狹義的定義2)廣義的定義2、特性的分類3、檢驗的定義和分類1)檢驗的定義2)......
企業間接采購管理—設備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2025年04月09日
間接采購通常有“標的雜、多、急”的特點,這些都導致間接采購人員的專業性挑戰高,供應源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應商考核和管理難度大,導致間接采購管理容易呈現“忙、松、亂”和業績貢獻無法體現、不被認可的問題。伴隨著企業業務和規模的擴大與發展,......
供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC實戰訓練 蘇州:2025年04月10日
第一講:理解供應鏈價值與計劃層次一、重構供應鏈價值貢獻1.盈利能力2.運營效率3.服務水平二、厘清供應鏈計劃層次1.戰略層2.戰術層3.執行層三、供應鏈運營參考模型1.五大關鍵流程2.主要流程類別3.流程分解模型工具:完美訂單率、現金到現金循環天數、資產回報率模型、SCOR模型案例研討:繪制一種流程類型并探討優化的機會......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2025年06月06日
(一)培訓方式:1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實例分析占40%3、互動提問:講師現場提問,學員做答,講師點評占10%4、作業練習:現場練習和操作、表演展示占10%5、分組討論:頭腦風暴:各小組給出答案,講師點評占10%(二)課程特色l、可操作性:聚焦于實際操作訓練與實踐能力提升2、系統提高:鎖定供應鏈管理人......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 上海:2025年05月08日
企業內訓師培訓收益:掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法,萃取提煉隱性經驗,使隱性經驗顯性化,顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂課程安排導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2......