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采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2025年01月02日
討論主題采購管理的增值活動(dòng)第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求?TCO,為每位采購自身職業(yè)發(fā)展做未來準(zhǔn)備“供應(yīng)商被指定”問題的普遍性、真實(shí)性與特殊性質(zhì)量問題如何處理?成本如何控制?惡意與善意成本與收益“采購是高危職業(yè)?”采購活動(dòng)與行為最終......
現(xiàn)場效率改善與成本控制 蘇州:2025年01月13日
本課程時(shí)長為2天。隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富,消費(fèi)者的眼光越來越挑剔;導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短,客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價(jià)越來越低,企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展,必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因?yàn)?現(xiàn)場就是市場,同時(shí)現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)......
采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2025年02月14日
企業(yè)高管、采購經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、采購工程師、采購成本核算人員(財(cái)務(wù)部職能人員)、SQE、研發(fā)設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部等相關(guān)人員課程內(nèi)容:討論主題:采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展※案例 采購成本的構(gòu)成分析一、供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本1、供方產(chǎn)品價(jià)格分析1)供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法2、供方產(chǎn)品的成本分析:1)......
工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州:2025年02月20日
每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作,作為企業(yè)的管理人員,必須對運(yùn)營成本進(jìn)行把控;只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全過......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 深圳:2025年03月15日
企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中,最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然,國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門,尤其是對于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言,找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對較小的國際市場營銷......
回歸精益的原點(diǎn):豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州:2025年03月12日
(1)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員全面了解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和背景起源。(2)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握TPS背后的制造業(yè)管理會(huì)計(jì)思維。(4)通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握精益核心工具,識別浪費(fèi)。(5)通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員理解人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)在精益變革中的重要性。(6)通過學(xué)習(xí)......