蘇州物料控制培訓公開課

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC實戰訓練 蘇州：2025年04月10日

第一講：理解供應鏈價值與計劃層次一、重構供應鏈價值貢獻1.盈利能力2.運營效率3.服務水平二、厘清供應鏈計劃層次1.戰略層2.戰術層3.執行層三、供應鏈運營參考模型1.五大關鍵流程2.主要流程類別3.流程分解模型工具：完美訂單率、現金到現金循環天數、資產回報率模型、SCOR模型案例研討：繪制一種流程類型并探討優化的機會......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2025年04月25日

中小企業生產計劃和物料控制（PMC）部門管理制度決定公司盈利成敗，因此PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS.MES信息化項目銜接實施，在實施中實現業務流程數字標準化，透過銷售市場波動拉動各個部門......

生產計劃與物料控制 蘇州：2025年05月10日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的 PMC 職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；梳理外部顧客滿意與內部成本控......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 蘇州：2025年05月15日

在當前“少量多批加配套”的需求時代，很多企業處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態，而造成這種狀態大多數原因在于——缺少或沒有合適的生產計劃控制技術而造成的。生產計劃控制是制造業企業的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度......

企業舞弊審計實務與案例分析 北京：2025年06月09日

第一模塊：職業舞弊特征與企業內部調查挑戰與局限• 企業內部調查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業內部調查基礎原則與法律基礎• 如何在無公權力局限下做好內部調查• 識別職業舞弊紅旗預警• 職業舞弊與心理學 – 認識舞弊三角第二模塊：取證技術和手段 - 文件檢驗......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2025年06月14日

每一個模塊都由講解、演示、練習、點評四大流程組成，確保課程學習節奏與現場體驗。全程干貨，每個模塊提供相應的工具包、互動表等關鍵工具，確保課程落地及有效課后復制。內容符合成人教學原理以及國際流行教學設計，讓學員聽得懂、記得牢、能傳播。課程大綱第一模塊：【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效......