蘇州供應商談判培訓公開課

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年05月17日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

采購成本降低與供應商談判策略 蘇州：2025年05月19日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2025年05月28日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年05月07日

分析能力和溝通能力被認為是采購最重要的兩個核心技能， 采購的許多工作離不開數據分析，例如成本降低，供應商選擇和評估，價格談判，采購戰略分析，供應市場分析…等等，古語“運籌謀略，方能決勝于千里之外”，一份好的數據分析勝過千言萬語。但是數據分析在現實過程中經常由于費事費力，目標不清晰或......

如何打造高效的研發體系（總裁班） 上海：2025年06月18日

☆ 在短時間內，系統理解現代研發管理體系的整體架構、思想和方法，在思想認識上與國際接軌☆ 了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路☆ 樹立正確、系統的研發理念和原則☆ 學習國際上先進、成熟的研發管理模式☆ 學習研發如何才能做到以市場為導向，研發如何實現跨部門的有效運作☆ 掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海：2025年06月12日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......