蘇州供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州：2025年03月08日

當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2025年03月26日

總經(jīng)理、采購副總、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應(yīng)鏈管理相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分：工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動成本4）固定成本4、采購成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwne......

基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判技巧 上海：2025年01月02日

一、采購談判概述采購談判的特點公司層面的采購談判指南價格和成本分析的重要性談判力分析測試二、價格和成本分析基礎(chǔ)價格和成本控制及降低的戰(zhàn)略理解供應(yīng)市場組成價格的要素供應(yīng)商定價方法面對供應(yīng)商報價過低或過高如何辦三、價格分析技術(shù)價格分析技術(shù)-競爭性方案比較價格分析技術(shù)-與公布的價格比較價格分析技術(shù)-與歷史的數(shù)據(jù)比較價格分析技......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實務(wù) 上海：2025年01月03日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”？培訓(xùn)受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳：2025年01月17日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學(xué)員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術(shù)管理咨詢案例，手把手地幫助學(xué)員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......

有效的問題分析與解決 上海：2025年02月24日

我們每天面臨的事情紛繁復(fù)雜，如何使團(tuán)隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點，明確思路并一擊致命？面對種種失常現(xiàn)象，如何尋找問題的根源？面對眾多的可選方案，如何充分權(quán)衡風(fēng)險并做出科學(xué)的抉擇？沒有解決問題的思路和工具，還在憑經(jīng)驗解決問題？課程收益正本清源，掌握當(dāng)前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......