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基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島:2025年06月07日
“選對人比培養人更重要”,選人看起來很簡單,但找到合適的人選卻非常難,難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理,如何能夠快速、科學的完成甄選,支持一線業務是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業聘用管理特點出發,以專業業務經理的實踐操作為授課要點,講授有關聘用的......
培訓與發展經理實務訓練 蘇州:2025年05月06日
1.培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2.評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3.培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需......
績效管理實戰 蘇州:2025年05月06日
1.掌握適合企業自身文化和特點的績效管理模式,績效管理中典型問題的處理技巧和方法;2.掌握目標分解和KPI指標提取的關鍵技術,平衡計分卡和冰山素質模型的本質和應用技巧;3.掌握KPI指標的甄別、定義、評分等的關鍵技巧,績效過程監控的關鍵技巧;4.掌握績效信息收集、績效評價、績效改進以及績效申訴的關鍵技巧;5.掌握績效溝......
TTT-培訓師培訓 蘇州:2025年05月06日
第一天:培訓原理、需求、目標和教材一、歡迎詞、簡介二、培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別三、培訓師的使命四、人是怎樣學習的五、系統化的培訓流程及分析六、培訓需求分析七、需求分析練習1. 能力勝任圖在需求分析中的應用2. 培訓需求的“點”和“面”3. 培訓師必須問的三......
公司戰略并購與重組實務 北京:2025年05月09日
并購投資業務高管,戰略規劃、投資管理部門負責人及中高層管理者等;【課程大綱】第一部分:公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分:公司戰略并購與重組實務(2)1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2025年06月21日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......