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VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2025年06月12日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:1.了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對2.了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現金流危機,要不要救,怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2025年06月28日
本課程幫助從學員認識采購的分類,采購與供應管理活動如何幫助企業增值,學員明白自己作為采購與供應團隊的一員,如何在日常工作中體現自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環境下如何為公司的戰略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優化,采購如何管理好相應的利益相關部門,電子采購過程如何實現及其帶來的......
采購戰略與供應商關系管理 廣州:2025年05月28日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......
采購戰略與供應商關系管理 佛山:2025年05月08日
總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹......
產品市場管理及路標規劃 北京:2025年06月20日
系統化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標規劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規劃的所有相關流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產品市場管理及路標規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會產品市場管理及路標規劃方法......
無界型學習項目設計:從0到1構建人才培養體系 北京:2025年06月20日
學習項目作為企業培訓體系的基本構成單元,是人才培養工作落地的主要形式。戰略落地、創新能力提升、管培生培養等都是學習項目,學習項目雖有大有小,但都有著類似的基本邏輯。學習項目的策劃、設計和運營實施是幾乎所有培訓從業者最核心的工作職責,學習項目的管理運營能力也直接影響著培訓從業者們的成長和發展。隨著數字經濟時代的到來,不確......