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6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海:2025年03月07日
◆工人薪酬在計時與計件中徘徊◆一個工價,不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車,旺季時老板心跳,淡季時工人造反◆干活的挑三揀四,分工的顧慮重重◆一張單價調整申請單,難倒多少英雄漢◆企業總感覺給得太多,工人總感覺不滿足課程目標◆讓各級管理者明白:利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經理掌握計件型薪酬設計......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2025年04月10日
渴望規范人力資源管理的人力資源總監、經理薪資福利經理、專員企業總經理、高層經理課程收益全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評通過現場模擬,掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向,薪......
招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2025年04月11日
第一部分: 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應包括哪些主要內容?職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經過簽收?如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理?二、招聘與面試1.關于內部招聘2......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年03月14日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年01月16日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象:企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱:一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年02月12日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......