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基于問題的流程診斷課程 蘇州:2025年04月10日
一、審核常見問題Top 8企業管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發現流程中存在的關鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創造氣氛、建立基礎、客觀抽樣、跟蹤線......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 蘇州:2025年04月29日
多維數據分析 多維度數據分析,聚焦調查中的常見舞弊預警與數據熱點。細數審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施,扎實建立審計人員調查能力。科學創新審計 科學設計創新審計工作方式,大幅提高審計效率課程對象:風險管理部、內控部、內審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內容:一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2025年05月13日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2025年05月15日
模塊一、內部控制與風險管理1. 企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業風險評估保險項目與理賠重點介紹4. ......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2025年06月20日
第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......
高潛質干部的六力建設與訓練 上海:2025年06月21日
能力 1(自我管理)|干部的角色修煉:在其位,創其值解決當下干部困惑:工作錯位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、責任缺失問題思維決定位置管理干部的危機背后的底層思維認知(揪頭發)態度(聞味道)能力(搭梯子)干部使命和價值 6 問我是誰,我來自哪里,我去哪里我如何去哪里,憑什么我去,我去的目的是什么干部的職責:帶領團隊......