蘇州企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 上海：2025年04月25日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2025年06月13日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年05月09日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

倉儲與庫存管理 深圳：2025年04月28日

企業總經理、采購總經理、工廠廠長、采購總監、采購經理、供應鏈總監、經理、采購主管、計劃經理、倉儲經理主管、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程收益：理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化， 理解倉儲物流規劃，倉儲管理、倉庫盤點及......

經理人與組織——彼得·德魯克 上海：2025年06月06日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發揮上司長處達成效果：認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......