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供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 蘇州:2025年02月19日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協(xié)助公司建立產品工程數據,降低物料成本4 生產前期做好完整的生......
供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理 蘇州:2025年02月24日
SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務課程大綱第一講 庫存優(yōu)化與供應鏈管理企業(yè)庫存定性與庫存指向問題1.什么是供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?案例分析 供應鏈管理環(huán)境下精益生產過程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應鏈?如何將......
決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 蘇州:2025年03月11日
全面了解供應商質量管理理論、策略及方法掌握供應商績效三級評價方法學習供應商質量管理的有效工具和技術手段打造科學高效的供應商審核能力掌握協(xié)助供應商解決質量問題,以及實現(xiàn)改進的方法分享供應商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應商質量管理者、工程師品質工程師/經理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經理供應商輔導項......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 蘇州:2025年03月17日
一、供應鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰(zhàn)略介紹二、供應鏈系統(tǒng)設計-......
企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京:2025年03月15日
董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截......
VDA 6.3-制造過程審核 上海:2025年03月13日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現(xiàn)場(質量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進......