蘇州組織溝通培訓公開課

結構思考力?透過結構看思考表達 蘇州：2025年04月22日

理論講解，工具應用，案例解析，思維游戲，綜合訓練，互動討論，成果產出課程大綱第一天透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結......

跨部門協作與沖突處理（沙盤模擬） 蘇州：2025年04月23日

每個經營者與企業主都希望在自己的組織內，各部門與團隊能夠形成合力，促進組織目標的達成。事實上，各團隊與部門因他們工作內容與分工的不同，會形成天然的協作阻力。經過多年的研究發現，如果團隊與部門管理者能夠在信息共享、利益共識、協作共贏這三個方面有出色的表現，那么將極大的促進團隊與部門間的合作，從而提升組織效率。沙盤背景20......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 蘇州：2025年04月23日

第一天 9：00-16：30導論：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節：三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解：接收信息、并解析其結構? 重構：重構結構、更其匹配環境? 呈現：形象化展現重構......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州：2025年04月23日

溝通的基本概念120min1.認識溝通導入游戲：按摩傳數溝通的定義視頻導入：倒鴨子溝通現狀測試2.溝通基本定義案例表演：遲到的王小微溝通的功能溝通效果的三共三不對上溝通180min導入案例：李部慶的“無用功”鑰匙1：如何接收上級指令清晰確認和有力提問確認領導是否說清楚有力三問：動機，方法，優先級......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年04月19日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標的原則是什么？3、什么樣的企業適合用戰略地圖？4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標如......

項目領導與溝通技巧 北京：2025年06月20日

很多研究表明，在職業場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業的運作效率，同時也是員工個人職業發展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖突，將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內，避免資源的內部消耗。項目經理作為弱勢經理人，其職能在本質上不同于傳統的職......