蘇州設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州：2025年03月07日

第一章 認(rèn)識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點(diǎn)：全效率；全系統(tǒng)；全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防；0故障；全員參加與小集團(tuán)活動全員參加是基礎(chǔ)，小集團(tuán)活動是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—生產(chǎn)自主維護(hù)與維修專業(yè)維護(hù) 蘇州：2025年03月14日

（主講老師將根據(jù)現(xiàn)場情況對授課內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整）一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動的支柱4．企業(yè)為何要推行TPM？提升企業(yè)競爭力——OEE提升，維護(hù)費(fèi)用降低企業(yè)文化建設(shè)——全員參與持續(xù)改善5．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)6．5S活動&m......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海：2025年01月13日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設(shè)備分解......

精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)管理 上海：2025年01月16日

制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系；掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱：第1章：引言一、現(xiàn)場管理的核心1.......

績效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年02月18日

1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價(jià)值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年01月03日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)......