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戰略規劃與年度經營計劃落地 上海:2025年01月23日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的年度經營計劃,和全面預算、績效考核一起,組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業從戰略到執行、建立核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。每當您看到“戰略”二字的時候,腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念?企業在哪些時候,需要重新制定或......
向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2025年02月28日
第一部分:戰略規劃——教你一套簡單實用,快速有效的戰略規劃方法,使戰略規劃不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑,我們如何避免?2、華為持續增長戰略的三個底層心法(戰略定力、DSTE流程、戰略執行力)3、從商業本質看,經典戰略選擇(5大經典戰略路徑)4、中小企業戰略超越的案例參......
供應鏈架構戰略規劃與最佳實踐課程(SCOR-DS) 上海:2025年03月08日
課前:學習指導資料(文字+視頻+工具)課中:系統性+互動性+實操性1.SCOR模型總體介紹SCOR定義與發展史(從3.0版本到14版本)SCOR的4P框架與特色2.大供應鏈框架不止有SCOR模型,還有其他的模型各個模型之間如何互動3.戰略商業戰略 - 運營戰略 - 供應鏈戰略(從何處開始?)供應鏈成熟度(我們在哪里?)......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 上海:2025年03月14日
董事長、總裁、總經理(董事長、總經理帶隊)課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者;2、BLM戰略方法論知識,掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具;3、清晰企業自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰略執行......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2025年03月15日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 上海:2025年01月03日
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......