蘇州品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 蘇州：2025年04月08日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......

承包商文明施工和施工現(xiàn)場安全管理 蘇州：2025年04月10日

建設(shè)工程施工中涉及安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)的人員。例如：現(xiàn)場施工主管、安全工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工現(xiàn)場作業(yè)管理人員及相關(guān)文明施工管理人員等。培訓(xùn)大綱第一部分：承包商文明施工和施工現(xiàn)場安全管理基本知識承包商文明施工和施工現(xiàn)場安全管理的定義、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)承包商管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求GB50656-2011......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年04月10日

后備和新任一線主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗(yàn)型的一線主管，處理日常事務(wù)達(dá)不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時(shí)，結(jié)果達(dá)不到管理層期望一線主管的工作特點(diǎn)之一，就是每天的工作內(nèi)容相對固定重復(fù)，看起來很小，但是卻會(huì)嚴(yán)重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年04月10日

萬向錢潮（上海）汽車系統(tǒng)有限公司是萬向集團(tuán)所屬的上市公司萬向錢潮（000559）的子公司，是萬向集團(tuán)基于其戰(zhàn)略布局而在上海成立的集自主研發(fā)和精益制造為一體的汽車零部件公司。公司注冊地點(diǎn)在上海金橋進(jìn)出口加工區(qū)南匯工業(yè)園，注冊資金人民幣 1 億元。公司包含研發(fā)中心和制造工廠兩大塊，兩者的投資比例基本持平。研發(fā)中心將在全球范......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年06月06日

一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實(shí)施與結(jié)果四、工作簡化與工作效率1-認(rèn)識工作簡化......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認(rèn)識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會(huì)失敗？4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計(jì)分卡（BS......