蘇州工廠管理制度培訓公開課

精益生產體系的搭建與實施 蘇州：2025年01月02日

一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具二、精益現場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析※ 精......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 蘇州：2025年01月02日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

決勝現場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發展過程3.6S與現場管理的關系4.6S是其它管理體系良好運作的基礎5.工廠推進6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推進6S管理的案例8.海爾6S大腳印案例9.德國寶馬、保時捷車間現場管理分析案例第二部分：6S推進的誤區1.6S推行很簡......

SPC統計制程管制 蘇州：2025年01月03日

一：統計技術基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數據控制圖四： 計數型數據控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......

工業品大客戶營銷模式轉型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 深圳：2025年02月21日

總經理、銷售總監、區域銷售經理、銷售經理、高級銷售代表、銷售工程師、研發工程師、技術推廣服務工程師、客戶服務部經理（說明：由于項目制銷售需要，建議公司以5-8人組成項目組方式參與效果最好）課程大綱：第一部分 工業品銷售的現狀與轉型思路1、企業面臨的銷售困局；2、我國工業品銷售發展的歷程；3、某大型集團銷售現狀調研分析；......

EHS審核能力提高 廣州：2025年01月15日

理解法規符合的尺度1.法規的真正意圖與執行要求2.法規的證據性要求3.認證公司、企業內部、政府三方對法規符合性的理解側重點與差距審核團隊的組織、協調及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時間、人員、互助、協調等）2、審核組長的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內審中的作用4、內審團隊的“保鮮&rdq......