蘇州素質(zhì)模型培訓(xùn)公開課

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 上海：2025年06月20日

1、本課程提供了一個系統(tǒng)的思路，幫助學(xué)員從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā)，結(jié)合公司具體實踐，設(shè)計勝任素質(zhì)模型，并將素質(zhì)模型和招聘，培訓(xùn)，績效管理，職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機地統(tǒng)一起來，支持公司的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。2、注重互動性和實用性，旨在幫助學(xué)員了解和學(xué)習(xí)一些重要概念和工具，并運用到他們公司的實際環(huán)境中去。培訓(xùn)受眾人力資源......

高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海：2025年06月20日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：某集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述與技術(shù)分解1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)......

高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 北京：2025年06月20日

勝任素質(zhì)模型研究與應(yīng)用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學(xué)到的東西最多”；管理學(xué)家彼得•德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里•哈默認為：“把從每個經(jīng)驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關(guān)鍵組成部分”......

高績效團隊的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 深圳：2025年06月06日

掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）學(xué)會應(yīng)用各種技術(shù)組合進行勝任素質(zhì)模型構(gòu)建掌握勝任素質(zhì)評價技術(shù)常用工具與方法學(xué)會勝任素質(zhì)測評在人才決策中的應(yīng)用掌握基于勝任素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)與人才管理掌握基于勝任素質(zhì)的課程開發(fā)與培......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 上海：2025年04月25日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標桿法（3）內(nèi)部標桿法 （4）理論目標法3......

高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 廣州：2025年04月24日

企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導(dǎo)向的時間管理第二講：明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1）符合自己的價值觀2）了解自己的現(xiàn)狀3）制定目標的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定......