蘇州激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開課

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2025年01月16日

中高層管理人員、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工程師課程大綱第一部分：思維碰撞之意識(shí)改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什么？2.如何改變?nèi)俗鍪碌慕Y(jié)果？B: 成功和失敗的哲學(xué)1.案例分析（失敗雖然是成功之母，但過去成功的經(jīng)驗(yàn)，往往也容易造成今天的失敗）2.你擁有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是成就你走到今天的原因，也是讓你只走到今天的理由......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 蘇州：2025年01月23日

基中層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔(dān)管理職能的技術(shù)型管理人才培訓(xùn)大綱：一、破冰和學(xué)員期望收集教學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，了解學(xué)員期望，明確培訓(xùn)重點(diǎn)1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學(xué)目標(biāo)：了解管理的本質(zhì)，掌握管理者與技術(shù)人員的差異，促進(jìn)角色的轉(zhuǎn)換1.管理的本質(zhì)是借力案例研討：......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2025年02月07日

一、為什么要管理心態(tài)（管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要?jiǎng)?wù)）1. 心態(tài)決定事情能否成功2. 心態(tài)決定工作的績效3. 良好的心態(tài) 可以決定你的命運(yùn)二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)1. 你是為自己工作還是為公司工作1）應(yīng)付工作還是全心工作2）解決問題還是推托問題3）承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任2. 主動(dòng)積極，自信向上、......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 蘇州：2025年02月19日

為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價(jià)，團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)？是機(jī)構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團(tuán)隊(duì)管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個(gè)永恒的話題：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 北京：2025年02月06日

模塊一 高效團(tuán)隊(duì)基本特征1.團(tuán)隊(duì)的定義2.團(tuán)隊(duì)的類型3.高績效團(tuán)隊(duì)的特征4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙1)缺乏信任2)懼怕沖突3)缺少承諾4)逃避責(zé)任5)無視結(jié)果模塊二 打造高效團(tuán)隊(duì)四法1.讓團(tuán)隊(duì)有方向-目標(biāo)管理2.讓團(tuán)隊(duì)有能力-員工輔導(dǎo)1)員工輔導(dǎo)的流程2)教練式溝通在員工輔導(dǎo)中的運(yùn)用3)員工輔導(dǎo)的有力武器-提問的方法4)G......

財(cái)務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績培訓(xùn)師 上海：2025年03月03日

D1 9:00-10:30模塊一 培訓(xùn)師是誰1.不是講者-分享不是培訓(xùn)-演講不是培訓(xùn)2.組織和幫助他人學(xué)習(xí)的人-組織學(xué)習(xí)：基于認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、安排和推動(dòng)-幫助學(xué)習(xí)：解釋、疏通、引導(dǎo)、反饋、鼓勵(lì)3.自察和自新的人-自察：發(fā)現(xiàn)自己的模式，了解自己的認(rèn)知-自新：選擇靈活，愿意改變10:30-10:45 休息10:45......