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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州:2025年05月13日
序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年05月16日
面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......
全面任職資格管理—職位通道+任職資格+評價應用 上海:2025年04月11日
崗位管理體系是人力資源管理工作的邏輯支點。華為、騰訊、海爾等標桿企業都將崗位等級和任職資格管理視為人力資源管理效能提升的重要手段。時至今日,崗位管理和任職資格體系不但沒有“過時”,經過不斷迭代與創新,反而有其更加強烈的時代色彩。崗位設置與崗位分析強調組織功能單元的劃分與分工(橫向),而崗位等級、......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2025年04月22日
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......
2023稅務管理的算賬邏輯分析及稅務風險成本控制策略 北京:2025年04月12日
第一部分房地產企業稅務管理要算清楚的“大賬”一、稅務管理基本面要清楚的事1、稅務管理是哪個部門的事情2、稅負是由哪5部分內容決定的3、標桿企業稅務成本與稅務風險相對較低的5大原因4、項目預判要弄清楚的6件事二、并購重組需要算清哪些賬1、股權轉讓與資產轉讓有哪些不同2、“免稅重組&rd......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海:2025年06月12日
企業內需培養的內訓師團隊--為企業內部或客戶做培訓的員工;企業內需傳授崗位知識的專業技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經驗,對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個......