蘇州中層經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年03月19日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國(guó)企業(yè)特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作。『MTP 管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，與行業(yè)的突出特征......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2025年01月03日

第一單元 角色認(rèn)知與管理職責(zé)- 中層經(jīng)理的定位與職責(zé)- 常見(jiàn)的角色錯(cuò)位和面臨問(wèn)題- 卓越中層的三個(gè)超越- 如何正確理解忠誠(chéng)與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個(gè)人障礙- 有效溝通的基本技能訓(xùn)練- 溝通風(fēng)格與曲線(xiàn)溝通實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)行力提升- 團(tuán)隊(duì)的5P要素及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀評(píng)估- 團(tuán)......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2025年01月13日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類(lèi)型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年01月16日

企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2025年03月11日

1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的管理體系，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé)， 以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用。2. 通過(guò)參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè)，加深理解和掌握TPM活動(dòng)的兩大核心支柱，通過(guò)人員技能提升帶動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的有效開(kāi)展，減少設(shè)備故障，降低產(chǎn)品不良，消除災(zāi)害與污染，最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......

銷(xiāo)售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營(yíng)—高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2025年01月02日

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的生命線(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先鋒軍，如何保障團(tuán)隊(duì)向心力實(shí)現(xiàn)黨指揮槍?zhuān)靠蛻?hù)是企業(yè)的資產(chǎn)，市場(chǎng)是企業(yè)的命脈 ，如何管理實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成？如何“管”“理”好市場(chǎng)提升績(jī)效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何做好管理布局撬動(dòng)市場(chǎng)？如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋？如何提升團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣......