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精益工廠設計與布局規劃—新工廠設計3P 無錫:2025年03月07日
絕大多數的工廠在建時,僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白,精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學,再加上國際知名企業精益工廠項目......
精益工廠系統推行與實戰 上海:2025年01月03日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇??!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2025年03月11日
一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應用案例3.1 流程型企業......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2025年03月12日
“精益生產Lean Production”這一先進生產方式,源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展,已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本,致力于持續優化業務流程,徹底消除資源浪費,以最小的投入(精)獲取最大的經濟效益(益......
危機公關與危機預警系統的建立 北京:2025年01月18日
1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關的重要性;2、掌握企業危機發生的原因與影響;3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧;4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊;5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機預警制度的制定......