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高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 蘇州:2025年02月06日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量......
國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 蘇州:2025年02月28日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;中央及地方國有企業(yè)董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部(組織人事部)、法人治理處、企業(yè)(綜合)管理部、黨務(wù)、經(jīng)營管理部績效╱薪酬管理人員、財務(wù)人員、勞動關(guān)系等相關(guān)工作負(fù)責(zé)人。課程內(nèi)容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進(jìn)國企改革三年行......
經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年01月02日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與追問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時......
新晉經(jīng)理人能力框架 上海:2025年01月03日
1、 自我提升:幫助新晉經(jīng)理人快速準(zhǔn)確地進(jìn)行自我角色定位、行為分析和責(zé)任理解,了解并掌握管理人員自我管理要求和相關(guān)理念技能。2、 團(tuán)隊管理:了解團(tuán)隊管理基本概念,并根據(jù)不同團(tuán)隊需求和具體情況建立專業(yè)的團(tuán)隊管理基礎(chǔ)模型,以清晰而高效的方式進(jìn)行團(tuán)隊管理和發(fā)展實踐。3、 關(guān)鍵技能:從信息傳遞和工作高效執(zhí)行的角度,為新晉經(jīng)理人......
員工輔導(dǎo)與激勵 深圳:2025年01月03日
掌握輔導(dǎo)與激勵的基本原理。掌握輔導(dǎo)與激勵員工的管理知識、理論和工具。掌握輔導(dǎo)與激勵員工的多種策略。掌握管理工具理論的應(yīng)用實踐和反思,幫助管理者有效掌握技能。將激勵和反饋涉及的管理元素進(jìn)行梳理和有效整合。幫助管理者有效地對下屬進(jìn)行以人為本的激勵和反饋,有效推進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成。課程大綱一、前言--激勵的定義1、激勵的三種力......
ESG戰(zhàn)略和報告編制 上海:2025年01月07日
發(fā)布ESG報告的企業(yè)經(jīng)理人及相關(guān)工作人員;企業(yè)投資部門從業(yè)人員;可持續(xù)發(fā)展管理和信息披露顧問;推動行業(yè)ESG工作的行業(yè)協(xié)會及第三方;有志于投身ESG領(lǐng)域的專業(yè)人員、學(xué)者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會及管治......