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成為財務BP之業務敏銳度,融入一線業務流程與管理 上海:2025年01月21日
模塊一 財務BP如何保障戰略落地?——全面預算1. 用錯誤代替雜亂無章2. 預算嵌入項目全生命周期管理案例 - 預算的細化、量化、最優化、流程化案例 – XX汽車的預算編制案例 – 預算質詢會模塊二 財務BP如何支撐經營目標?——項目管理:構建業務......
精益辦公(業務流程價值流) 上海:2025年02月07日
什么是精益辦公為什么要實施精益辦公何為精益服務交易流程中的7種浪費且如何識別分享精益辦公成功實施的案例實施精益辦公面臨的挑戰或障礙成功實施精益辦公的要素和步驟價值流在精益辦公中如何應用課程大綱:該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具,同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要......
成為財務BP之業務敏銳度,融入一線業務流程與管理 南京:2025年02月21日
隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,財務的重要性日趨凸顯,企業對財務部門提出了更高的期望,財務人員也在努力從“核算財務”向“業務財務”及“戰略財務”轉型,以創造價值為首要目標的財務BP也成為財務人的主要轉型方向。能真正獲得管理層和業務部門......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南京:2025年03月29日
財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政......
部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 北京:2025年01月03日
1. 學會目標落地的過程和途徑;2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧;4. 學會流程優化的方法并掌握相應的工具;5. 運用流程優化與管理保障績效目標的達成;6. 培養系統思考問題和解決問題的能力培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本......
大客戶銷售進程管理與業績提升 上海:2025年03月29日
總經理、運營副總、營銷總監、市場經理課程收益改變思維:改變學員粗放型結果銷售思維,幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維,實現結果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉變。導入工具:給予學員一套銷售進程管理工具包,讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學員科學的分析,及時發現大客......