蘇州公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

績效管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月06日

企業(yè)中高層管理者及人力資源經(jīng)理、主管、專員及對課程感興趣人員等。課程收益:1.掌握適合企業(yè)自身文化和特點(diǎn)的績效管理模式，績效管理中典型問題的處理技巧和方法；2.掌握目標(biāo)分解和KPI指標(biāo)提取的關(guān)鍵技術(shù)，平衡計(jì)分卡和冰山素質(zhì)模型的本質(zhì)和應(yīng)用技巧；3.掌握KPI指標(biāo)的甄別、定義、評分等的關(guān)鍵技巧，績效過程監(jiān)控的關(guān)鍵技巧；4.......

培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月06日

具有培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上的培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程內(nèi)容：1.培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動* 培訓(xùn)管理的重要性和作用* 培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)2.評估培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓(xùn)的政策* 組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)* 通過培訓(xùn)來增進(jìn)對......

TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn) 蘇州：2025年05月06日

人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師、主管等。課程大綱第一天：培訓(xùn)原理、需求、目標(biāo)和教材一、歡迎詞、簡介二、培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別三、培訓(xùn)師的使命四、人是怎樣學(xué)習(xí)的五、系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析六、培訓(xùn)需求分析七、需求分析練習(xí)1. 能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用2. 培訓(xùn)需求的......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 蘇州：2025年05月07日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計(jì)模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實(shí)現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價(jià)值評估實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部公平“3.如何通......

客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實(shí)現(xiàn)與驗(yàn)證 深圳：2025年06月20日

企業(yè)常見六大痛點(diǎn)>>1、沒有理解客戶的真實(shí)需求，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力2、需求多，變化快，透明傳輸，變更沒有節(jié)奏3、有項(xiàng)目級需求管理，缺乏產(chǎn)品級和組織級的需求管理，不同產(chǎn)品之間需求管理混亂4、沒有需求模型，需求收集不完整，新產(chǎn)品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求，對可服務(wù)性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 上海：2025年05月08日

體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源......