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采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州:2025年01月02日
供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱:討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求?TCO,為每位采購自身職業發展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質量問題如何處理?成......
跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 蘇州:2025年01月03日
開篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
采購人員的核心技能 蘇州:2025年01月09日
本課程,可以幫助學員:理解采購人員的道德、職責和能力要求掌握供應商尋源技巧和選擇原則學會采購成本分析和供應商報價分析掌握采購談判技巧清晰理解合同的基本條款和學會管理合同風險學會制定采購戰略課程大綱一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統到戰略的采購職能的演變4. 采購......
采購管理與降價談判技巧 蘇州:2025年01月18日
一、新時期的采購管理:構筑新型供應關系1.采購的現代角色2.中國企業采購管理的現狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴展—采購管理與供應鏈管理5.“供應關系”的新定義6.采購策略和公司經營戰略的一致性7.確認采購需求與規劃供應8.主題案例:職業采購人社區的價值能源行業采購需求管......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年02月10日
顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產品的優劣。同時,在產品同質化的當下,單一產品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發力點,從拼產品利益就轉移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。培訓對象企......
高情商溝通與協調 上海:2025年01月07日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......