蘇州SA8000培訓(xùn)公開課

SA8000內(nèi)部審核員 蘇州：2025年04月26日

SA8000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景跨國(guó)公司行為守則及要求大型跨國(guó)公司現(xiàn)場(chǎng)審核要點(diǎn)及與SA8000標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系SA8000標(biāo)準(zhǔn)條文講解　　童工強(qiáng)迫性勞動(dòng)健康與安全結(jié)社自由與集體談判的權(quán)利歧視懲戒性措施工作時(shí)間工作報(bào)酬管理體系管理體系的建立及體系文件的編寫；勞動(dòng)、安全法律法規(guī)介紹及應(yīng)對(duì)SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系與ISO9001、I......

SA8000內(nèi)審員 蘇州：2025年05月12日

社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介（第一天）1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求講解1、 SA 8000目的和范圍2、 規(guī)范性原則及其解釋3、 定義4、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)5、 如何有效規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)條款要求健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹（第二天）1、 工業(yè)健康內(nèi)容2、 危害防治3、 ......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核員 蘇州：2025年06月06日

第一部分: SA8000: 2014社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)介紹1.SA8000: 2014社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本概念2.SA8000的來源及發(fā)展歷程3.企業(yè)推進(jìn)SA8000的益處及必要性4.SA8000: 2014標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和定義第二部分：SA8000:2014標(biāo)準(zhǔn)八大核心準(zhǔn)則1.童工2.強(qiáng)迫或強(qiáng)制性勞動(dòng)3.健康......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 上海：2025年04月28日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題日益受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認(rèn)可的 SA8000 認(rèn)證機(jī)構(gòu)，基于多年的認(rèn)證和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系管理師培訓(xùn)，將提升企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，更好的幫助組織內(nèi)部實(shí)施 SA 8000 體系。培訓(xùn)受眾：負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級(jí)主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績(jī)效改進(jìn) 深圳：2025年06月20日

一、 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場(chǎng)需求變化大 訂單交付不及時(shí) 訂單履行周期長(zhǎng) 供應(yīng)鏈響應(yīng)外貿(mào)市場(chǎng)能力不足 供應(yīng)鏈成本高 存貨周轉(zhuǎn)慢 供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 如何更好地把握外貿(mào)市場(chǎng)需求 如何更好地進(jìn)行訂單履行 如何控制與降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本 如何減少存貨，提高存貨......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 上海：2025年06月06日

企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人、薪資福利主管、薪酬績(jī)效專員課程大綱一、分享關(guān)鍵趨勢(shì)、明確付薪理念內(nèi)容：1. 分享薪酬管理框架及發(fā)展趨勢(shì)2. 學(xué)習(xí)全面薪酬回報(bào)模型3. 了解人才細(xì)分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產(chǎn)出：1. 掌握薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵理念、方法論基礎(chǔ)2. 邏......