蘇州5s現場管理培訓公開課

5S現場管理與項目推進 上海：2025年01月16日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州：2024年12月28日

第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉變案例8．問題班組長與優秀班組長的區別案例9．班組長人際關系的基本準則第二部分:班組長的職業品質(品格第一)1．能完成100%,絕不只完成99%2．......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 蘇州：2024年12月28日

1，認清在企業中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力2，學會系統地培養下屬的思路與方法，以提升自己的4D領導力3，掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。4，運用結構化的思維來解決工作中的問題點，突破工作中的瓶頸，補強能力的短板5，引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

一線班組長領導管理技能提升 蘇州：2024年12月28日

第一篇 意 識 篇班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責實務演練:優秀班組長自測班組長的素質要求從技術型人才到管理型人才■案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1,班組長的一日管理2, 一日管理的觀念3,常用表格4,早會5, 班組生產計劃制訂6,5M1E班前確認工作法7,如......

市場管理及產品規劃 深圳：2025年02月14日

在市場營銷和研發管理實踐中，作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品（線）經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系？產品規劃如何支撐公司戰略？企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會，并構建競爭優勢？研發項目太多而資源有限，企業如何取舍？市場營銷、產品規......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 北京：2025年02月07日

案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例，貨真價實！方案價值：只有將所學知識運用到方案設計中才有價值，運用所學工具和方法，結合學員自身企業實際情況，經過現場相互批判論證，最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板（實際控制人......