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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班 廣州:2025年05月17日
第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分:品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點(diǎn)及內(nèi)部相互關(guān)系2.品質(zhì)關(guān)注與市場占有率之間的關(guān)系3.品質(zhì)成本......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核 蘇州:2025年04月07日
1 VDA 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識2 VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)? 過程審核的應(yīng)用范圍? 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別? 過程風(fēng)險(xiǎn)的識別(風(fēng)險(xiǎn)分析)3 對審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準(zhǔn)則4 過程審核的流程? 審核計(jì)劃? 確定審核? 審核準(zhǔn)備工作? 實(shí)施審核? 結(jié)果評價(jià)? 總結(jié)報(bào)告5 潛在供應(yīng)商分析 P1......
Redx-DOE 蘇州:2025年04月07日
講解謝寧DOE工具在質(zhì)量管理中的重要作用,學(xué)會如何利用謝寧DOE工具,在不中斷生產(chǎn)過程的前提下,找出生產(chǎn)中碰到的復(fù)雜而頑固的問題的原因,從而徹底地解決問題。課程對象產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、系統(tǒng)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和需要進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)(系統(tǒng)地減少偏差)的人員課程大綱一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.單因子實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)設(shè)......
產(chǎn)品精度問題分析與解決 蘇州:2025年04月07日
管理層困擾:小批量甚至量產(chǎn)后出現(xiàn)批量尺寸超差解決問題靠經(jīng)驗(yàn),無法根治問題市場逼迫制造成本下降問題分析思路各持己見,部門墻堅(jiān)固,無法形成合力設(shè)計(jì)方面困擾:公差過嚴(yán)導(dǎo)致浪費(fèi)制造資源(成本),甚至有不承載任何功能的尺寸公差太松導(dǎo)致產(chǎn)品功能失效,甚至關(guān)鍵功能沒有標(biāo)注尺寸產(chǎn)品驗(yàn)證過分依靠實(shí)物產(chǎn)品試錯(匱乏理論驗(yàn)證工具)同一零件有......
項(xiàng)目管理四步實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——運(yùn)用項(xiàng)目管理知識解決實(shí)際工作難題 深圳:2025年06月18日
企業(yè)中大部分工作以項(xiàng)目的形式進(jìn)行的,如產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、組織變革、市場營銷等等……那么,如何解決項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、進(jìn)度拖期、費(fèi)用超支等具體問題呢?本課程用簡潔直接的風(fēng)格,給您帶來全新的思維視角。整個課程遠(yuǎn)離理論上的說教,注重知識的運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)的是如何把項(xiàng)目管理的工具模板和技巧應(yīng)用......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復(fù)盤 北京:2025年05月16日
面對日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時(shí)對企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負(fù)面影響。為此,我們結(jié)合典型案例,按照勞動爭議仲裁的流程,編寫答辯書,真實(shí)模擬庭審,在演練中學(xué)習(xí)勞動爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當(dāng)下事務(wù)處理的能力,更是通過學(xué)習(xí)演練,幫助HR梳理爭議處理......