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服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)班 廈門:2025年02月15日
有關(guān)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、廣電影視產(chǎn)業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,開發(fā)區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)辦、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、自貿(mào)區(qū)、文化宣傳、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計等單位管理人員,科研院校研究人員以及有關(guān)文化創(chuàng)意、新聞出版、文化旅游、文化金融等企業(yè)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容(一)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢1、《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱》解讀;2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造路徑和發(fā)展模......
服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)班 昆明:2025年01月02日
(一)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢1、《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱》解讀;2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造路徑和發(fā)展模式;3、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與消費性服務(wù)業(yè)空間布局;4、分配性服務(wù)業(yè)與社會性服務(wù)業(yè)布局。(二)推動服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展1、制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合;2、服務(wù)業(yè)與健康、醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合及投資新趨勢;3、服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代休......
有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓(xùn)練 蘇州:2024年12月27日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高層經(jīng)營人員,市場、營銷、銷售、研發(fā)和客服等中高層人員。課程對象1、企業(yè)公司核心決策者、公司年度經(jīng)營計劃制定者2、公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及部門經(jīng)理3、企業(yè)戰(zhàn)略部、財務(wù)部、人力資源部有關(guān)人員等課程背景企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃時,常常會遇到一些問題:1、年度經(jīng)營目標(biāo)的制定,2、一是與公司戰(zhàn)略脫節(jié);二是多憑......
2023年經(jīng)營復(fù)盤與2024年度經(jīng)營計劃制定 蘇州:2024年12月27日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高層經(jīng)營人員,市場、營銷、銷售、研發(fā)和客服等中高層人員。課程收獲1.開闊視野提升認(rèn)知,創(chuàng)新思考發(fā)現(xiàn)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境中逆勢增長的機會;2.掌握經(jīng)營復(fù)盤流程和方法,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,找到經(jīng)營提升的策略和行動;3.用五步法流程和相關(guān)工具,系統(tǒng)制訂2024年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營地圖;4.團隊研討與共創(chuàng),達(dá)成對經(jīng)......
核心員工與問題員工管理 上海:2024年12月28日
企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日課程收益:1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型,重新認(rèn)識核心員工對企業(yè)的重要意義2.掌握管理核......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳:2025年02月28日
董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員(建議核心層一起參與,同頻共進)課程大綱:一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提......