蘇州軟件測試培訓(xùn)公開課

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 蘇州：2024年12月23日

EXCEL及PPT是職場人士的必備技能。EXCEL可以幫助我們更好地處理和分析數(shù)據(jù)， PPT是我們進行成功演示的輔助工具。我們從應(yīng)用的層面，系統(tǒng)掌握各類實用功能與方法，以便運用到實際工作中，令您事半功倍。課程收益掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用，讓各類管理表格自動化通過數(shù)據(jù)透視表工具，快速分析和挖掘各類經(jīng)營數(shù)據(jù)通過各類圖表，直觀......

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 蘇州：2024年12月23日

設(shè)計工程師，尺寸工程師，質(zhì)量工程師，工藝工程師和制造工程師，檢驗工程師，CMM測量工程師，研發(fā)主管，圖紙審核員，以及相關(guān)生產(chǎn)過程中需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程目標正確解讀GPS&V的符號、術(shù)語、規(guī)則及對應(yīng)的應(yīng)用場合；深度了解公差帶的六大要素；了解幾何公差的理想要素及測量原理；學(xué)會四步法搞定GPS&V......

管理問題分析與解決 蘇州：2024年12月28日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。課程大綱第一節(jié)思維路徑提升分析、綜合、判斷、推理等解決問題的能力，實現(xiàn)從封閉思維到開放思維、從被動思維到主動思維、從經(jīng)驗思維到理性思維、從線段思維到系統(tǒng)思維、從分散思維到流程思維的轉(zhuǎn)換，通過提升思維質(zhì)量?！緦?dǎo)入】：從管理者的職責談起，關(guān)注圈，影響圈與掌控圈；【問題】：管理的本......

壓力與情緒管理公開課 蘇州：2024年12月28日

通過學(xué)習提高學(xué)員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力；能夠妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧，化阻力為動力；正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)點，改善人際交流的模式令工作更愉快，同事相處更和諧，發(fā)揮團隊協(xié)作能力；能識別人的負面情緒并能自如的應(yīng)對，從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人......

制造業(yè)項目管理實務(wù) 北京：2025年01月03日

第一講:制造業(yè)項目與項目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢1.2 MTS制造方式及項目特點1.3 ATO制造方式及項目特點1.4 MTO制造方式及項目特點1.5 ETO制造方式及項目特點1.6 制造業(yè)發(fā)展項目與改善項目1.7 項目管理方法的適用性與局限性Workshop:(1)本企業(yè)屬于哪種制造方式?第二講.制造業(yè)研發(fā)項......

高效溝通技能提升 北京：2025年03月15日

溝通無處不在，工作的計劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵與輔導(dǎo)、客戶的維護與開發(fā)等等都離不開溝通。但是，我們每個人怎么說、怎么做很大一部分是由我們怎么想、怎么看來決定的。所以，工作中的方方面面因素都有可能導(dǎo)致最終的溝通不暢。而面對工作中與客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通過程中，客戶有抵觸，無法形成業(yè)務(wù)推進；同事不配合，辦事效率無法......