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6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 蘇州:2025年04月23日
結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡單生動(dòng)的語言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。課程收益1......
6sigma綠帶培訓(xùn)(黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階) 上海:2025年04月10日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗(yàn)四、六西格瑪項(xiàng)......
6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海:2025年05月14日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的價(jià)值、流程及方法和工具體系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎(chǔ)。參加對象1.質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
學(xué)員收益:1.掌握六西格瑪?shù)陌l(fā)展和啟示;2.理解六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷耄?.能夠應(yīng)用6σ的團(tuán)隊(duì)管理技巧;4.能夠應(yīng)用6σ管理解決實(shí)際問題;5.能夠應(yīng)用六西格瑪流程實(shí)施改善;6.能夠應(yīng)用6σ進(jìn)行識(shí)別和選擇項(xiàng)目;7.能夠應(yīng)用常用的統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具;8.可應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB;9.掌握......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年06月11日
企業(yè)工程師,現(xiàn)場管理專業(yè)人員:負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、自控、現(xiàn)場操作人員及管理人員等(尤其適合石油化工、精細(xì)化工、醫(yī)藥、煤化工、磷化工、天然氣等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)及其它制造企業(yè))。課程特色:本課程有充分的互動(dòng)、案例分析、樣本示范和實(shí)際演練。著重于如何在實(shí)際工作中應(yīng)用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時(shí)廣泛采用分組研討、錄像等......
產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營銷stp實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年06月12日
一、某產(chǎn)品STP咨詢案例分享:(動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故,具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn))1、課程開始,通過一個(gè)完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上,對應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論,學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場研討、交流、點(diǎn)評二、營銷管理:酒香也怕巷子深1、“好賣”和“賣好......