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爆紅品牌全息打法 蘇州:2024年12月23日
掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現路徑培訓大綱一、碾壓式定位1、網紅品牌崛起2、品牌營銷的三個時代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(1)碾壓式用戶定位(2)碾壓式品類定位(3)碾壓式心智定位二、超級爆品1、何為超級爆品2、超級爆品的5維模型3、打磨超級爆品的6大步......
新渠道增長—業績增長系統 蘇州:2025年01月18日
品牌部、市場部、營銷管理、店長、業務團隊課程特色1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導師點評,實戰與理論的結合,逐步引導學員打開思維、學會工具,掌握新工具新傳播,達到提升業績的目的2、王老師的實戰經驗豐富,課程緊貼實戰、通俗易懂,能快速引起學員的共鳴,課程中運用大量的案例,啟發學員思維,從而達到課程目標......
房企產品價值提升及產品突圍策略──定位、創新、標準化及精細化管控 蘇州:2025年02月14日
1.課程緊緊圍繞在激烈的競爭環境中,產品的突圍策略、產品如何更好的標準化、產品創新、設計質量管理提升等。2.通過對大量典型案例的剖析和研發原理的講解,促使地產企業設計管理者掌握產品設計的行業趨勢、產品線和標準模塊的研發方法、產品價值點與營銷打通、戶型庫、示范區的研發方法以及設計質量管理方法,進而提升房地產公司的產品研發......
路演BP實踐與觀摩 蘇州:2025年03月11日
重磅評委陣容:孫紅偉老師+優質資深神秘投資人總結學習成果:實踐應用1年金融學習成果,梳理公司融資商業計劃書。真實場景體驗:15分鐘真實路演現場展示,資深投資人現場發問;建立場外投資小組參與投資,真實模擬市場投資情景,直觀了解項目市場青睞度。實時優化提升:投資人現場針對性點評,提出路演改進建議,講解BP要點。真實融資機會......
成本控制與價值分析 廣州:2025年03月13日
制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業經營管理環境:第一節: 經營戰略定位不清晰;第二節: 經營戰略與管理策略相脫節;第三節: 管理策略與管理流程相脫節;第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節: 政策的......
人員選拔與聘用管理 北京:2025年03月14日
1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內容:人員規劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場:內部人才市場、外部人才市場選對人比培養人更重要:設定好標準、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配:職位任職要求、人能力評估、匹配設定聘用策略:組織環境評估、人才市場評估、管理能力評估、設計聘用策略雇傭的形式及其組合:長......